Le SWOT (ou FFOM en français) est un outil simple pour prendre du recul sur ton activité et voir plus clair avant une décision — ajuster ton offre, te positionner face à d'autres praticiennes, savoir sur quoi concentrer ton énergie... Si tu t'es déjà sentie perdue face à un choix stratégique pour ton activité, c'est exactement pour ça qu'il existe.
SWOT est l'acronyme de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats — en français FFOM : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces. L'idée est d'analyser ces quatre éléments pour mieux comprendre où tu en es, et prendre des décisions plus éclairées pour ton activité.
Deux d'entre eux dépendent de toi (Forces et Faiblesses — ce qui se passe à l'intérieur de ton activité), et deux dépendent de ton environnement (Opportunités et Menaces — ce qui se passe autour de toi, sur ton marché).
Les forces sont les éléments internes qui te démarquent et te donnent un avantage : ton savoir-faire, ta formation, ta personnalité, ton réseau, ta façon d'accompagner...
Quelques questions pour t'aider :
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Exemple — Si tu es sophrologue et que tu as toi-même traversé une période difficile avant de te former, cette expérience personnelle est une force : elle te donne une compréhension fine de ce que vivent tes client·es, que tu peux mettre en avant dans ta communication.
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Les faiblesses sont les éléments internes qui peuvent freiner ton activité : un point de ton offre encore flou, une communication irrégulière, une difficulté à te faire connaître...
Pour les identifier avec un peu de recul, tu peux :
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Exemple — Si plusieurs prospects hésitent à cause du prix ou du format de tes séances, c'est une faiblesse à travailler : peut-être proposer un format découverte plus accessible, ou mieux expliquer ce qui justifie ton tarif.
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